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                            以預算為抓手 強化內部管控 爾康制藥年度財務預算全面啟動

                            發布日期:2021-11-17 |
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                            為全面落實公司發展戰略規劃,提升經營管理水平,確保年度經營目標順利實現,2021年11月,爾康制藥正式開啟2022年度財務預算編制工作。


                            財務預算在公司經營管理中發揮著重要作用,是公司落實戰略決策,提高內部管理質量的抓手。做好財務預算有利于優化公司資產管理,降低運營成本,提高工作效率,實現企業價值最大化。針對2022年公司財務預算編制工作,帥放文董事長提出如下五點原則:一是堅持實事求是原則,尊重企業發展的行業特性,理性確定年度經營目標,切忌虛高或有所保留;二是要兼顧需要與可能原則;三是費用預算按權責發生制原則預計;四是領導重視,全員參與;五是無預算不支出原則。


                            圖為爾康制藥柬埔寨公司在召開預算管理會議



                            本次2022年度財務預算編制工作,各分子公司、各部門需深入思考年度經營指標、層層分解經營任務,通過部署安排、評審溝通、審核調整、報批審定、編制上報五個階段逐步實施。參與人員要全面考慮公司戰略發展大局,要做到高度重視、專業分工、系統推進,合理規劃自身業績目標,深入了解各板塊業務情況,將所需的政策資源、人力資源、產能資源、供應資源等落實到業務上,并逐一追蹤到相關部門,用多維數據角度提升預算管理工作質量。



                            圖為爾康制藥湘易康公司在召開預算管理會議


                            2021年各項工作已全面進入掃尾沖刺階段,爾康制藥將堅持以更加務實的作風,保持攻堅克難態勢,堅決打贏收官之戰,確保完成全年目標任務;同時切實做好2022年度財務預算編制工作,立足當前實際,抓住發展機遇,謀好2022開局之篇。